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Curso de Formação Gestão de Projetos

Curso de Formação Gestão de Projetos


Preço: 160,00 €
Possibilidade de pagamento faseado.
Duração:
  • 35 dias (50h)
Email:
email cognos
Formato / Calendarização:
  • E-learning: início imediato
    ou
    Presencial: 27 de novembro de 2024

Curso Gestor de Projetos - Especialize-se na gestão de projetos!

Com este curso aprenderá a planear, executar e implementar projetos com método e excelência, independentemente da sua área de atuação. Irá aprender as fases de um projeto, a gerir riscos e recursos, a liderar equipas e a garantir o sucesso dos seus projetos.


Informações Adicionais

Destinatários


- Executivos de PMEs;

- Professores de gestão e economia;

- Gestores e empresários;

- Estudantes do ensino médio e do ensino superior.

- Todos os potenciais interessados que pretendam adquirir conhecimentos nesta área.


Objetivo Geral


No final deste curso, os formandos deverão ser capazes de desenvolver metodologias, técnicas e ferramentas consideradas atualmente como as melhores práticas do mercado, minimizando os riscos e potenciando a eficaz execução dos projetos.

Objetivos Específicos


- Compreender o que é a gestão de projetos;

- Ter perceção da gestão de projetos como uma ferramenta essencial de planeamento estratégico;

- Desenhar o ciclo de vida de um projeto;

- Utilizar a gestão de projetos por processos;

- Compreender o Business Process Reengineering (BPR) como instrumento na gestão de projetos;

- Utilizar Ferramentas para a criação de um projeto: Rede PERT e Mapa de Gantt.


Certificado


Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

Equipa Formativa


Formadores Certificados Pedagogicamente pelo IEFP (Instituto de Emprego e Formação Profissional) e com vasta experiência na área.

A gestão eficaz de projetos desempenha um papel crucial na redução de riscos para a empresa

A gestão de projetos desempenha um papel crucial na redução de riscos, oferecendo uma estrutura e ferramentas para identificar, avaliar e mitigar possíveis ameaças que podem comprometer o sucesso de um projeto:

Identificação proativa de riscos

Avaliação da probabilidade e impacto

Criação de planos de contingência

Monitorização contínua

Comunicação eficaz

Tomada de decisões mais informadas

Plano Curricular


  • Caracterização da gestão de projetos
  • Importância da gestão de projetos
  • Planeamento e Gestão Estratégica
  • Planeamento de Projetos e Planeamento Operacional
  • Gestão Operacional e de Projetos
  • Visão Clássica
  • Visão do PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge)
  • Caracterização da gestão de projeto por processos
  • Quando deve o BPR ser usado?
  • Abordagem de cinco passos ao BPR
  • Project
  • Considerações sobre as Redes de PERT
  • Conceitos necessários à implementação
    • Projeto (ou Programa)
    • Atividade
    • Acontecimento (ou Evento ou Etapa)
    • Rede
  • Metodologia de tratamento de uma rede PERT
  • Atividades numa Rede de PERT
  • Metodologia de desenho de uma Rede PERT
  • O diagrama GANTT
  • Finalidades

Quais são as vantagens na Gestão eficaz de Projetos?

  • Otimização de recursos: Um gestor eficaz na gestão de projetos consegue alocar recursos (tempo, dinheiro, pessoas) de forma mais eficiente, evitando desperdícios e garantindo que os projetos são implementados dentro do orçamento.
  • Melhoria na tomada de decisões: Com uma visão clara do projeto, o gestor pode tomar decisões mais assertivas e estratégicas, antecipando possíveis problemas e ajustando o curso do projeto quando necessário.
  • Aumento da produtividade: Ao estabelecer metas claras, prazos definidos e acompanhar o progresso do projeto de forma eficaz, o gestor aumenta a produtividade da equipa e garante que os objetivos são alcançados.
  • Redução de riscos: Um bom planeamento e gestão de riscos permite identificar e mitigar possíveis problemas, evitando atrasos e custos adicionais.
  • Melhoria na comunicação: A gestão de projetos exige uma comunicação clara e eficaz entre todos os membros da equipa, o que contribui para um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.
  • Aumento da satisfação do cliente: Ao entregar projetos de alta qualidade, dentro do prazo e do orçamento, o gestor aumenta a satisfação do cliente e fortalece o relacionamento com ele.
  • Desenvolvimento de competências de liderança: A gestão de projetos exige competências de liderança, como a capacidade de motivar equipas, resolver conflitos e tomar decisões difíceis.

Quais são as vantagens na Gestão eficaz de Projetos?

O que dizem os nossos Formandos

Conheça os testemunhos de quem aposta frequentemente na aprendizagem e
na valorização pessoal e profissional, confiando na Cognos para atingir esse objetivo.



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